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失敗を目的にする  

2012.07.23

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  輸入ビジネス進化論~日常から学ぶ輸入ビジネスのキモ~ No,046

                 SAATS 輸入ビジネス講師 大竹秀明

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こんばんは、

SAATS輸入ビジネス講師の大竹です。

一昨日のメルマガでリサーチについてのお話をしました。

それについて早速いくつか感想をいただいたのですが、
内容は大体同じでした。

リサーチをしていてそれなりに商品は見つかるのだけれど、
いざ仕入れてみようとすると赤字が怖くて腰が引けてしまう…というものです。

気持ちは、本当によくわかります。

今日は“いかに行動するか”ということについて
お話をさせていただこうと思います。

それでは参りましょう。

【失敗を目的にする】

痛いほど気持ちはわかります。

資金が豊富にあるわけではない。
時間だってそんなに使えるわけではない。
だから外せない、失敗したくないと。

でも僕らがやろうとしていることはビジネスですから
100%なんてありえませんし、
どんなベテランだって転ぶ時は見事に転びます。
すってーーーんころりーーーーーんと、見事に。

転んでも大怪我しなくて済むように、
Terapeakみたいなツールを使うわけですよね。
過去の販売経過を見て仕入れの判断をすることができるわけですから。

それでも「絶対」はない。
未来のことなんて誰にもわからないんです。

ライバルがいないと思って仕入れたら、
販売をはじめた瞬間にライバルがうじゃうじゃ…
なんてことは本当によくあることです。

あなたに限ったことではありません。
みんな同じ苦い経験をしてきています。

長く続けている人、つまりは成功している人は
転んだ後に立ち直るのが早いのだと思います。

もしくは自分が転んだと気が付かない(笑)
気が付かないというよりは、転ぶのが普通だと思っている。

こんな感じだと思います。

僕はこの話になると、ベタだとはわかっていても
いつもユニクロの柳井社長の言葉を借ります。

そうです。

「一勝九敗」です。

あんなカリスマ経営者が1勝9敗なら、
僕らは別に1勝30敗でも上等じゃないですか。

ましてや我々がやっているような輸入ビジネスの場合、
それほど初期投資がかかっているわけでもありません。

僕自身、最初は色々な商品を小口で仕入れるところからはじめて、
その中でも良く売れるものに資金と時間を集中させて、
仕入れ先を確保して、交渉を重ねて仕入れ値を下げて、
そして圧倒的に販売する・・という手法でやってきています。

トータルで赤字にならなければいいじゃないですか?
それよりも、失敗を重ねて経験値をあげていく事にどれだけの価値があるか。
計りしれません。

本当に売れる商品が見つかるようになれば、敗れた数は気にならなくなってきます。
だから走りながら考えていきましょう。
そうやっていけば必ず上手くなって稼げるようになっていきます。

感情が手を止めるなら、考えないというのもテクニックの一つです。
作業だと思って無機質にやりましょう。

それでも、どうしても行動できないなら。
失敗することを目的にしてみましょう。

バカバカしいと思うかもしれませんが、
僕自身、かつてどうしても行動できない時があり、
どうせ行動できないなら失敗を目的にしてみようと、
とにかく動きだそうとした経験があります。

ネットショップを沢山作っていた頃でした。
別に成功させようなんて考えていないわけですから、
面白いのを色々と作りました(笑)

その中から売れるショップができあがっていきました。

行動すれば100%成功するかと言えば、そうじゃない場合もあるかもしれない。
でも行動しなければ成功することは100%ありません。
パソコンの前で悩んでいたって、稼げるようになるわけがないじゃないですか。

柳井社長の言葉を引用させていただきましたので、
最後に今日の話に関係している言葉をいくつかお贈りします。

●失敗は必要なのです。
むしろできるだけ早く、失敗するほうがいいでしょう。
小さな失敗を積み重ねることによって、成功が見えてきます。

●致命的にならない限り、失敗はしてもいいと思っていました。
やってみないと分からない。
行動してみる前に考えても無駄です。
行動して考えて修正すればいい。

●どれだけ良いアイデアがあっても、
実行しなければ成功もしないし、失敗もしない。
それは時間のムダでしかないでしょう。

さぁ、やってみましょうか!

難しいことなんてないのですから。

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