大竹 秀明 
皆様
こんばんは！
輸入参謀®・大竹秀明です。
貿易家®が「今」やるべきこととは？
特に初心者が欠けているのは
売れる商品の○○・○○
それを手に入れるために
具体的に何をすれば良いのかを
解説しています
https://youtu.be/QvODtuI0dXA
———————————–
あなたはいま
何かの問題で悩んでいませんか？
———————————–
ビジネスをやっていくと
色々な問題や悩みが生じます。
ビジネスとは、言い換えれば
連続していく出来事の中から
適切な判断をし続けていく
行為そのものでもあるのです。
そんな中で先が見えなくなったり
どうすれば良いのかわからなくなる
こともあると思います。
その際に
解決策を見つけていくヒント
（秘訣）をお伝えします。
秘訣とは・・
『問題を漠然と考えるのではなく
より具体的にしていく』
というものです。
例えば・・
なかなか良い商品が見つからず
焦っているとします。
それは、
『時間がなくてリサーチができてない』のか
あるいは
『全然返信が返ってこない』のか
この原因がどちらかで
解決策は全く異なってくるわけですね。
感覚的な問題としては
「商品が見つからずに焦っている」こと。
しかし解決策は一辺倒ではないのです。
『時間がない』
→ 時間を作る、外注するなど
『返信がない』
→ メールの内容は適切か？
メーカーは相手として妥当か？
問題の抽象度を下げ
問題点を洗い出し
より具体的に落としこんでいくと
解決の方向性が見えてきます。
———————————–
ビーカーの海水理論とは？
———————————–
これは私の師でもある
世界的なビジネスコンサルタント
大前研一さんから学んだ問題解決の手法です。
大前さんはこう仰っています。
問題が漠然としている状態を「海」とし
具体的に小分けにした状態を「ビーカーの海水」に例えて
“海は沸かせないけれど、ビーカーの海水は沸かせる”
この言葉は私の中でも
問題解決の大きなヒントとして残っています。
漠然と悶々とした状態では
糸口がつかめないので
できるだけ細かくして見ていく
そして解決策が見えてきたら・・
後はひたすら行動です。
ただ行動すれば良いのではなく
どこに走っていけば良いのかを
熟考した上で対応する。
それが問題解決には
重要になってくるのだと思います。
———————————–
あなたは感性派？論理派？
———————————–
こういったロジカルな考え方は
苦手な人もいるでしょう。
私自身は感性主義で生きてきて
起業後にロジカルシンキング
（論理的に考える）を学んできたので
もともとは論理主義ではありません。
では論理と感性と
ビジネスではどちらが大事なのかというと
答えは「両方とも大事」になります。
論理（ロジカル）とは
スキルだと私は考えています。
ビジネスだけでなく
プライベートでもそうで
人生を良くしていくためのスキルです。
スキルを学んで活用することは
成長するということですので
感性派の方もスキルとして
ロジックが使えるように
なっていた方が良いと思います。
話をまとめると・・
漠然と思い悩むのではなく
細かく具体的に考えていく
解決策を見つけたら
ガンガン行動していく
ビーカーの海水理論ですね。
もしも何かに悩んでいる方が
いらっしゃったら参考になれば幸いです。
最後までお読み頂きましてありがとうございました！
※「ひとり貿易®」「クラファン物販®」「クラウドファンディング物販®」「AI物販®」「輸入参謀®」「貿易家®」などは、一般社団法人 まじめに輸入ビジネスを研究する会（ユビケン）の登録商標です。
Photo by Vitaly Gariev on Unsplash
