こんばんは、大竹です。
久々のメルマガとなりました。
一ヶ月ぶりぐらいですかね。
メルマガをはじめてから1年ということで、
今後は不定期で発行していきます!と宣言するや否や、早速一ヶ月も空いてしまうという・・
「継続は力なりですよ、大竹さん!」と
ミスター継続マンことSAATS林氏に怒られてしまいそうです(笑)
さてこの一ヶ月間、何をしていたのかというと、恐らく2年分ぐらいの経験をしていました。
新規事業、物流倉庫の2本化(他社委託と自社倉庫)、従業員の増員、システム導入、法人コンサルなどなど。
そしてそして、
何と言っても笹田直輝氏との共同プロジェクト
“90days実践プロジェクト 中国義烏編”
7/17から21まで現地に行っておりました。
おととい日本に帰ってきたのですが、
4日間歩きまわった結果、身体はバラバラになってしまいそうなほど疲れていました。
でも、そんな疲れなど忘れてしまうぐらいに収穫が凄かった。
どんな感じだったのかというと、
ささやんがきれいにまとめてくれたので引用させていただきます(楽)
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さて今回、結果として参加者の方は「全員買い付け」という結果を出されました。
買い付けプロジェクトなので当然と言えば当然の様に聞こえますが
参加者全員初めての現地買い付けツアーで全員が買い付けを経験。
何度かツアー企画を経験していますが、これって凄い事です。
”何となく現地に行った事でタオバオでも買える商品を買ってしまった”的な
無意味な買い付けでは無く「事前にリサーチを行った利益の出せる商材」
という視点で現地買い付けが有利と判断しての結果ですので、素晴らしかったです!
現場でみなさんが事前に用意されていたリサーチシートが
1日目、2日目と日を追う毎に、ボールペンで書きなぐられ、手あかがついて汚れてくるのを見て
何と言うか、深い部分でのリアリティを感じましたね。
また別の方は今回いきなりのOEM製造にチャレンジされました。
OEMといってもロゴを差し替えるレベルではなく、
工場を稼働させて自社ブランドで製造からのOEMです。
初回ロットは1000個。完全オリジナルです。
いきなりOEM1000個というとかなりリスキーに聞こえますが
いやー、めちゃくちゃ面白い結果になると思います。
リサーチやリスク、販売戦略について最終交渉段階で店に詰め寄って
大竹氏、ダルマ氏、笹田、会員さんと4者でしっかり話した上で最終決断してもらいました。
事前準備プラス現地でゴリゴリ詰めたからこそ実現したもので
これも義烏に来てなかったらまず出来ない事のひとつだと思います。
他にも義烏の実店舗を上手く使って自社ショップのブランティングするアイデアや
現地で見つけた気になる商品をその場で使ってみて、即興で検討し合ったり
本当に「現場でしか出来ない事」をやり切る事が出来た買い付けでした。
今回のツアーでは私自身も気づいていなかった
「義烏市場の可能性」もめちゃくちゃ広げてもらえましたね。
そしてそして
最後に参加者の方の一人に非常に嬉しい言葉を頂きました。
「商売の基本は”安く仕入れて高く売る”ですよね。
”安く仕入れる”方法を教えている人は多い。
でも”どうやって高く売るか”を教えてくれるのは大竹さんと笹田さんだけ。」
いやー、本当に嬉しいですね^^
[ 俺ブランド戦略よもやま話 ] 笹田 直輝
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義烏での最後の夜。
身体がバラバラになりそうな感覚の中、
義烏にしてはオシャレなバーで最後の「乾杯」
ささやんと、佐藤社長とダルマさん。
意識の高い参加者の方々との触れ合い。
真剣だからこそ起きた奇跡の数々。
短期間だけど濃厚な時間を共にした仲間達の笑顔。
そうか・・これか。
オレが本当にやりたかったことは、これなのかもしれない。
限りなく、これに近い。
そう感じ、密かに身震いしていました。
全員が命がけで挑んだ2013年夏の義烏。
一生忘れることのない思い出となりました。
もちろん、やっとスタート地点に立ったに過ぎません。
ここからまた徹底的に販売をサポートしていきます。
“人には生まれてきた理由がある”
これがオレの理由だとしたら、最高だな。
【PS】
昨日からプレミアム第2期募集開始しました。
7/30までの募集となります。
僕が培ってきた輸入ビジネスの技術を詰め込んであります。
安定した輸入ビジネスを構築しましょうではありませんか!