iPhoneをバラしてみると・・?

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  輸入ビジネス進化論~日常から学ぶ輸入ビジネスのキモ~ No,195

                 SAATS 輸入ビジネス講師 大竹秀明

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こんばんは、

SAATS輸入ビジネス講師の大竹です。

今日は、貿易に関して興味深いニュースがありますので、ご紹介いたします。

我々のような個人~中小企業で輸入ビジネスに携わっている人間には
直接的には関係ない話かもしれませんが。

突然ですが、
iPhoneを利益分解した時、内訳はどうなっていると思いますか?

■世界産業バリューチェーン 中国は依然として低位置に
http://j.people.com.cn/94476/8099233.html

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研究者が1台のiPhoneの利益を分析したところ、米国が360ドル、
韓国と日本が46.46ドルを得るにも関わらず、中国は6.54ドルしか得られないことが
明らかになった。経済協力開発機構と世界貿易機関は16日に同様の考えに基づき、
付加価値により世界貿易額を新たに計算することを提案した。新華社が伝えた。

貿易の新たな統計方法によると、中国は「世界一の輸出大国」の肩書きを
維持できなくなる可能性がある。しかしこれにより、世界分業・貿易システムに
おける自身の立場を、より正確に測ることが可能だ。
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バリューチェーンというのは、例えば一つの製品があるとして、
それが顧客に届くまでの様々な業務活動のことです。

部品や原材料の購買→製造→出荷物流→販売・マーケティング→アフターサービス
・・などの一連の流れですね。

付加価値を考慮した貿易統計の方が、より実態が反映されるので、
今後はこちらの統計が重視されることになるのでしょうか。

■日本の輸出先トップは、付加価値ベースでは米国
http://www.oecd.org/sti/industryandglobalisation/TiVA_Japan_PressRelease.pdf

これまで日本の輸出先国の第一位は中国でしたが、
この付加価値ベースで考えるとアメリカになるということです。

日本で製造・加工した商品が中国やアジアに渡り組み立てられ、
そこからアメリカなど世界中に流れていっているということですね。

そう考えると、何となく誇らしい気分にもなりますが、
しかし、その裏ではこんな事も起こるわけです。

■最高時価総額の裏で…アップルに切られ日本企業が経営破綻
http://biz-journal.jp/2012/09/post_626.html

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アップル膨張の影で、振るい落とされた電子部品メーカーが出た。
東証マザーズ上場のシコー(神奈川県大和市)である。
8月10日、東京地裁に民事再生法を申請した。負債総額は85億945万円。
シコーはアップルからの大量受注に備えて、小型モーターを製造する
中国・上海工場で大量の労働者を確保した。
しかし11年9月にアップルがスマホをモデルチェンジして仕様を変更した際に、
シコーは切られてしまった。
労務費が重くのしかかり上海工場での大規模なリストラを迫られた。
その結果、11年12月期の売上高は104億5700万円にダウン、
最終損益は31億6900万円の赤字に転落。経営破綻に追い込まれた。
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うーん・・考えさせられますね。
結局は都合良く使われるということでしょうか。。。

我々の(個人)輸入ビジネスも、
例えばいきなりメーカーが倒産したり、仕入れ先が取引してくれなくなったり、
またはリコールが発令されたり、色々な障害が起こる可能性は大です。

並行輸入などは、そういう意味では最も脆いといわざるを得ないでしょう。

そんなことを考え出すと、
ビジネスに於いて「リスクヘッジ」というのは大切なのだなと痛感させられます。

何も考えずにやっていてはダメ、ですよね。
常に次のこと、先のことも考えて動かなければなりません。

あなたはどう感じたでしょうか。

良ければ皆さんの感想も聞かせてくださいね。

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この記事を書いた人

大竹 秀明

クラウドファンディング物販の第一人者。
黎明期より輸入×クラファンの可能性に着目し、累計20億円以上のプロデュース実績。
その実績が評価され、2019年にはMakuakeベストパートナー賞を受賞。他クラウドファンディングのパートナーも務める。
10年間で1万人以上に講演指導を行い 日本郵便やYahoo!、東京ギフトショー、東京都中小企業振興公社などでも講演。
「セカイをワクワクさせる貿易家を生み出す」 を理念として精力的に活動中。