●ビジネスは原理原則を押さえろ!

みなさん



こんばんは!
輸入参謀・大竹秀明です。


例えば

「水は高いところから低いところに流れる」
「生物はいつか死ぬ」
「夏は暑いものだ」


などなど、
自然の摂理と言っても過言ではないぐらい
ものごとには『原理原則』というものがあります。


原理原則を捉えないと
無駄な労力ばかりを踏むことになります。


上記の例で言えば、
無理矢理、水を低いところから高いところに流すには
相当な労力とエネルギーが必要ですよね。


そこは原理原則を捉えて
逆走させず、流れに乗っかるのが
一番効率的なわけです。


物販ビジネスで言えば

79ページの
『流通チャネルを把握しておこう』
に書いてある

「最上流からの仕入れ」

これはもう原理原則なんですね。


書籍から引用します。

===========

転売系ビジネスの場合、どこから仕入れているかと言うと「小売店」からです。
その少ない利ざやの中でライバルとせめぎ合いをするので、利益がまったく残らない構造になります。
ただでさえ利益が少ないところで価格競争が起こり、amazonなど販売サイトの手数料がかかり、
送料がかかり、そしてただ1回販売するだけ。
しかも、競争が激しくなると広告費を使い……ということで、最終的にはほとんど
利益が残らないということになってしまうのです。
これが、まさに私自身が年商1億、2億と駆け上がってきた時にぶつかった壁だったのです。
構造上、利益が出ないようになっているのです。
「こんな少ない利ざやの中で勝負していてはダメだ、もっと上流へ行かなければ」と気づきました。
つまり、メーカーや代理店といったところに自分がなっていかないと商売を長くやっていくことができないのです。

(大竹秀明「輸入ビジネス3.0」(フォレスト出版)より引用)

===========


「メーカー・工場」
 ↓
「代理店・商社」
 ↓
「卸問屋」
 ↓
「小売」
 ↓
「消費者」



私が作り上げてきた
『ひとり貿易』というのは

「メーカー・工場」
「代理店・商社」

まさに(最)上流なのです。


かつ、クラウドファンディングという
今の時代を象徴するツールを駆使して

・先行販売
・テストマーケ
・プロモーション
・実績作り
・ブランディング

が、できてしまう!

本当にすごい方法だと
我ながら思っています。


ただし。
勘違いしないで頂きたいのは

何もしなくても
お金が湧いてくるものではありません。

誰かがやってくれるものでもありません。

本人の努力や行動が必要だということ。


しかし。

このとんでもない可能性を知って
ワクワクしてたまらない人は
ぜひセミナーにいらっしゃってください。


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最後までお読み頂きまして
ありがとうございました!

それでは、また!

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この記事を書いた人

大竹 秀明

クラウドファンディング物販の第一人者。
黎明期より輸入×クラファンの可能性に着目し、累計20億円以上のプロデュース実績。
その実績が評価され、2019年にはMakuakeベストパートナー賞を受賞。他クラウドファンディングのパートナーも務める。
10年間で1万人以上に講演指導を行い 日本郵便やYahoo!、東京ギフトショー、東京都中小企業振興公社などでも講演。
「セカイをワクワクさせる貿易家を生み出す」 を理念として精力的に活動中。